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编制重要吗？
编制是一种人力资源管理工具，是组织架构设计的基础。编制指的是企业或组织的员工数量及分布，通常涵盖了各级别、部门和岗位等方面的信息。编制的制定和管理对于企业或组织而言非常重要。编制的重要性
1. 邦广企业目标的实现编制对于企业的组织目标实现非常关键。在拥有合适的编制之后，企业能够发挥每个人的潜能，按照计划达成企业目标。编制能够帮助企业控制成本，增加生产效率。 2. 明确职责和权力
编制可以为公司的职责和权力建立一个清晰的框架。通过制定好的顶层设置和管理结构，每个员工都知道自己的职责以及应该向谁汇报问题。这有助于公司更快速地处理棘手的问题。 3. 保持组织稳定
编制还有助于维持组织内部稳定的人力资本。职务的职责是非常明确的，而且为每个岗位安排了固定的员工人数。这有助于公司更好地控制每个岗位的负荷，从而保持高效的生产环境。
编制制定的过程
1. 定义编制目的和架构通常需要审视组织内部的人员规模、职务角色定义和目前的业务模式。一旦了解这些情况，就可以确定出必要的岗位和员工人数。 2. 制定编制表
根据公司维护选定的顶层设置和管理结构，建立一张表，标明每个岗位对应的人数。 3. 评估和适应编制。 评估分析表格上列出的职位和人数，并确定是否需要进行改变。如果确实需要进行其中的某些调整，那么公司可以尽早地开始制订预先审批的计划。
编制的管理
1. 招聘和任用，提高人员素质。拥有合适的编制会使招聘和任用过程更加简单，同时能够提高新员工的入职体验。拥有准确的低层级或中层级职位工作描述，并使用相应的程序，对于吸引到合适人才很有帮助。 2. 保持编制表的及时性
编制表需要时刻跟进，确保它始终与公司业务模式和人员需求相对应。如果员工离职或者产生了大量现金流等因素的影响，调整编制表就非常重要。
